[ ← ] [ ↑ ] [ → ] 12.チームをダメにするのは監督の“好き嫌い” で、簡単にこの方向性を出せばいいって言うけども、 ある種、洗脳しなきゃいけません。 これはあの、一人の人間がチームの全員を洗脳するって大変なんですけども、 ただ我々の場合は、ちょっと皆さんの生活と違いましてね、 おかげと環境の違いっていうのは、仕事が野球って事なんです。 みんなレギュラー取りたいです。負けたくない。 で、出港するときに一つの船に全員を乗せて、 どうやって優勝って港に全員を連れて行くか。 でそのための、選手っていうのは、七十人。 で、一軍二軍のコーチャー監督合わせて二十四〜五名います。 それにバッティングピッチャー・ブルペンキャッチャー、いろんな仕事の裏方さんがいる。 約百五十人の、人間を船に乗せて、同じ方向を向かせなきゃいけない。 で同じ方向を向かせるっていうのは、皆さん難しいと思うでしょうけども、意外と簡単なんです。 ここで 邪魔するもの は何かっていうと、「好き嫌いをなくする」って事です。 ま、人間誰しも性格がありましてね。性格に合う人・合わない人、必ずいます。 でも、指揮官としてはその好き嫌いってのは度外視しないといけない。 力のある者を使っていく。力のない者は、下へ降りていく。 またはユニフォームを脱いでいく。はっきりしたことがあります。 私も過去、七人から十人くらいに監督に仕えたことあります。 それはみんな立派な人です。立派な人なんだけれども、全員に言えるのは、好き嫌いが多かった。 でやっぱり、 好き嫌いのない指導者の方が、勝つ んだろうと思います。 その人の力を正当に評価して、で、使っていく。これが一番大事なんだろうと思います。 「この中に落合さんを嫌いな人物が一人います！」 「一人？」 [ ← ] [ ↑ ] [ → ]