一軍は、 試合をする場であって技術指導の教室ではない。 ゆえに、何度も書いているとおり、コーチに求められるものは、 選手をいかに気持ちよくグラウンドに送りだすことが出来るか という事だ。 一方、 二軍のコーチは ひとりでも多くの素材を完成品に仕上げて 一軍へ送り込まなければならない。 つまり、選手、正確にいえばチームの将来を左右する 重要な仕事である。だから、 経験豊かで情熱があり、 的確な指導の出来る人物 でなくてはならない。

　これは今までの世話人衆が 「解説者時代、テレビの仕事をしていれば１軍コーチ、ラジオの仕事だったら２軍コーチ」 という昔からの伝統を考えれば、画期的なことである。

　本書では親分が世話人についての考え方を長々と語った文章が「これでもか！これでもか！」と活版印刷されてる訳だが、 これを全文引用してしまうと、 前に言った話なのに忘れて同じ話を何度も繰り返す校長先生の話のように無駄に長いので、 sato23の解釈で適当にまとめた。 （注：本まとめはあくまでsato23の解釈なので、これを読んだだけでよそに 「落合はそういう考え方なのか！」「オレは賛成できない！」とか 自分勝手に解釈して、言いふらさないように）

• 優秀なコーチは２軍に置く。
• ２軍にはチーム全体の世話をするマネージャーが必要
• ２軍にはバッティングピッチャーやキャッチャーはいらない（相撲界では十両以上にならないと付け人はつかない。そういう立場になることも目標に、自分たちのことは自分たちでやれ）
• １軍コーチは、教え上手よりも辛抱強い指導の出来る人。(選手の方からアドバイスを求めてくるまで指導はしなくていい）
• ヘッドコーチや総合コーチという肩書きはいらない（そんな肩書きはチームが不振になったときに責任を取らされるだけだ）
• 打撃コーチは左打者と右打者で一人ずつ分ける。
• 左担当、右担当と別に、チーフ打撃コーチを置く。チーフは技術的な指導は不要、試合の中で選手を見れる人。
• 投手コーチは左・右を一人ずつ、チーフ投手コーチ。
• 守備コーチは内野と外野で一人ずつ。
• 走塁コーチをひとり。三塁ベースコーチを兼ねる。守備コーチと走塁コーチは別々で、２人いる守備コーチには一人は常にベンチにいてもらう。コーチャーズボックスはイニング間の移動があり、作戦をうまく伝達できないから。
• 選手経験がありある程度勉強してきたトレーニングコーチをひとり。
• レギュラー捕手がいない場合、捕手専用コーチを別に置く。リードの指導に一貫性を持たせるため。
• 試合のベンチ入りは監督以下、投手チーフコーチ、打撃チーフコーチ、内野守備コーチ、外野守備コーチ、走塁コーチの６名いれば十分。
  

　宇野と孝政はフロントの人選なので、 能力の有無にかかわらず１軍ベンチ入りだろう。 フロントは孝政には「落合が暴走しないための監視役」として、 また、中日OBには評判が悪い落合だけに「落合とOB会の橋渡し役」としての働きを期待しているだろうし、 宇野は「88年優勝ファミリーとして、当時のクリーンナップであった宇野・落合の２ショットがほしい」 という客寄せパンダ、と言うと口が悪いので言い方をかえ、 88年を知るオールド・ファンへのサービス人事 といえる。

　一見役に立たなさそうに見える孝政・宇野の両コーチにも、求められる役割があるのだ。
　実績を残そうと目の色をかえ、今までのコーチのように、 「オレが来年もコーチと契約してもらうために、結果を出さんかお前ら！オラオラァ！ フォームを改造しろ！今までと違うことをしろ！ それで成功すれば、アドバイスをした俺の手柄になるんだ！」 と躍起になる必要はない。
　「自分に与えられた仕事をする」。
　それは、選手でも世話人でも同じことだ。＞孝政＆宇野

　弟の仁村徹は、今さら２軍でやることもないだろうし、 将来の監督候補生として、勉強のために１軍ベンチで監督のノウハウを引き続き勉強してくれ。 （まだまだ諦めちゃダメだよ！中日がダメでも、ロッテの監督だってあるんだ！）

　サンドラ上がりの川又は、 ２軍に置いておくと若手が気を抜くので左打撃コーチという名目で１軍に隔離、 スカウト上がりの近藤も、 ２軍に置いておくと若手が甘えるので右投手コーチという名目で１軍に隔離する。 おそらく、この２人が２軍にいると練習の邪魔だ。

　以上の面々は、88年優勝のメンバーである。 胴上げの輪の中に、 落合・宇野・孝政・仁村兄・仁村弟・川又・近藤がいる。 そして当時も今も現役の、山本昌・立浪がいる。
　当時を懐かしむファンにとって、これほどうれしい事はない。
　あの日見せてくれたあの夢を、 あのメンバーで、もう一度見せてほしい。

　指導よりも作戦参謀向きの高代コーチは、 三塁コーチャーズボックスでの毎度の落ち着きのない仕草で、 相手投手をイライラさせてほしい。

　佐藤道郎の名前は、本こんてんつで第一の書として取り上げた『コーチング』の中に登場している。

稲尾和久さんがロッテの監督をしていた時、試合が終わると、 必ずと言っていいほど私は飲みに誘われた。 そこには、投手コーチの 佐藤道郎さん も加わって、三人でグラスをかたむける事が多かった。 　酒場での話題は、決まってその日の試合のこと。 つまり、反省会なのである。 監督とコーチと四番打者の反省会など、 この時以外に経験したこともなければ、 ほかに聞いたこともない。

入団二年目。 　このシーズンも、前年同様、出足からファーム生活が確定してしまった。 　 二十歳前後の無名の若者や、ファームズレした選手に混じって、 野球をやってるときほど辛いことはない。気が滅入ってくる。 目の前に、希望の光が差していないからである。自分で自分にムチを入れていかないと、 奈落の底に沈みこんで行くような不安感を覚える。

　その意味で、元締めが外部から招聘した石嶺・長島・森繁和は、 ２軍を担当してもらう。 ４番育成担当は石嶺だ。４番には技術だけではなく、 “４番としての気構え”が必要であり、 阪急の４番（ってブーマーじゃなかったか？＞俺） をつとめた石嶺に、すべてを伝えて欲しい。

　「２軍のスタッフは、身内よりも外様で固めた方がいい」と言ったが、 ぜんぶ外様にしてしまったら、選手の心の相談相手がいなくなる。 ある程度選手の性格を知っている人がいた方が、コーチも教えやすい。 なので、中日在籍年数長い音・山田和には、選手・コーチのアドバイザーとして、 ２軍に「練習しやすい環境」を作ってほしい。

　以上が、sato23が落合になった気分で作った「オレ流組閣」である。